Το έμβλημα της Εθνικής Ασφαλιστικής, η κεφαλή του Διός, έχει προ πολλών ετών καταργηθεί.

Δεν έχουν “καταργηθεί” μνήμες, όπως η εμπιστοσύνη του Εθνάρχη Ελευθερίου Βενιζέλου, που είχε ασφαλιστεί στην Εθνική Ασφαλιστική^. όπως εκείνες των ζημιών που πλήρωσε η Εταιρεία στη μεγάλη πυρκαγιά της Θεσσαλονίκης και οι αντίστοιχες στην καταστροφή της Σμύρνης^. όπως οι μνήμες για τα συσσίτια που η Εθνική Ασφαλιστική οργάνωσε στις μαύρες μέρες της Γερμανικής Κατοχής στην Αθήνα^. όπως οι μνήμες για τα κολαστήρια της Μέρλιν και της Κοραή…

Στα πεδία της οικονομίας και, ειδικότερα, της ασφαλιστικής βιομηχανίας, η Εθνική Ασφαλιστική, μόνη και με τις θυγατρικές της, ήταν η “κυρίαρχος” του… παιχνιδιού. “Κυρίαρχη” σε δίκτυο, υπαλλήλους, συνδικαλιστές, εγκαταστάσεις και ακίνητη περιουσία, παραγωγή ασφαλίστρων, συνολικό χαρτοφυλάκιο, κεφάλαια, εκχωρήσεις και αντασφάλειες…

Η ελληνική αγορά, συρρικνωμένη σε σύγκριση με παλαιότερα χρόνια, χαρακτηρίζεται στάσιμη και υπανάπτυκτη.

Ο κυρίαρχος κλάδος είναι εκείνος της Αστικής Ευθύνης Οχημάτων (υποχρεωτικής ασφάλισης), με εκρηκτικά προβλήματα στην τιμολόγηση των ασφαλίστρων και στη διαχείριση των ζημιών.

Η Εθνική Ασφαλιστική, κάποτε, καθόριζε ή μάλλον έδινε “το χρώμα του χρήματος” στα ασφάλιστρα. Ήταν, όταν είχε τα περισσότερα ασφαλισμένα οχήματα, ο παίκτης που η αγορά ακολουθούσε. Αν και προ πολλού έπαψε να έχει το μερίδιο αγοράς του ρυθμιστή, εντούτοις, ο ρόλος της στην αγορά εξακολουθεί να θεωρείται πιλοτικός.

Τι θα γίνει επί των ημερών ιδιοκτησίας του CVC;

Η Εταιρεία θα επανεστιάσει στον Κλάδο;

Οι συμφωνίες που έγιναν στο παρελθόν για τις ζημιές του κλάδου αυτοκινήτων, συμφωνίες που ταλαιπώρησαν και την εταιρεία και την αγορά, με συμμετόχους μεσίτες, θα επαναληφθούν;

Η ελληνική ασφαλιστική αγορά προετοιμάζεται και, αργά ή γρήγορα, οι εξελίξεις για τις καλύψεις των φυσικών καταστροφών θα θεσμοθετηθούν.

Ποιος θα είναι ο ρόλος της Ασφαλιστικής του CVC, κατά τα στάδια της διατύπωσης των νέων ρυθμίσεων; Ποιο θα είναι το ενδιαφέρον του νέου ιδιοκτήτη; Θα συμπράξει το fund στις προσπάθειες της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος;

Σχετικά με τις ασφαλίσεις Ζωής & Υγείας, ο μέτοχος της Εθνικής έχει ισχυρό μερίδιο παρουσίας, ηγετικό ρόλο θα λέγαμε, στα ιδιωτικά θεραπευτήρια.

Πώς θα διαχειριστεί το CVC τα συμφέροντα της Ασφαλιστικής του, που και αυτή, όπως όλες οι ασφαλιστικές εταιρείες στην Ελλάδα, “υποφέρουν” από την τιμολογιακή πολιτική των ιδιωτικών θεραπευτηρίων;

Θα αποτολμήσει ο νέος μέτοχος εξορθολογισμό ή το αντίθετο;

Γενικά, το τι θα κάνει η Εταιρεία, μέσα στην “αγκαλιά” του άρχοντα των ιδιωτικών θεραπευτηρίων, απασχολεί την ασφαλιστική αγορά εντονότατα. Έπονται, άραγε, και άλλες εξαγορές, που να αφορούν δίκτυα διαγνωστικών κέντρων;

Ποια θα είναι η νέα ανθρωπογεωγραφία στην Ασφαλιστική του CVC; Είναι ένα ερώτημα που ξεκινάει από τη λογική ότι, κατ’ αρχάς, ο νέος μέτοχος πρέπει να περιορίσει τον πληθυσμό και των εργαζομένων και των συνεργαζομένων (έχει υπαλλήλους, αλλά και Γενικό (!), που ΔΕΝ μισθοδοτούνται από την Εταιρεία!).

Θα γίνει αυτό και τίνι τρόπω; Κι αν γίνει –το πιθανότερο–, οι θέσεις οι υψηλές, και οι πολύ υψηλές, δεν θα πρέπει δραστικά να μειωθούν;

Το νέο οργανόγραμμα της νέας Εταιρείας πότε θα μορφοποιηθεί και τι εκπλήξεις θα “νιώσει” η αγορά;

Πώς θα αξιοποιηθεί το εμβληματικό κτήριο της Λ. Συγγρού;

Πριν λίγο καιρό, σε διεθνές οικονομικό φόρουμ, ο νέος Γενικός Δ/ντής της Εθνικής Ασφαλιστικής, κ. Τάσος Αναστασίου, επικαλέστηκε την ανάγκη… των καιρών για νέες τεχνολογίες/τεχνογνωσίες και… οργάνωση. Μα, η Εθνική Ασφαλιστική χωλαίνει στον τομέα της μηχανοργάνωσης. Θα πραγματοποιήσει άλμα, για να διεκδικήσει τη θέση που της ανήκει στη νέα εποχή; Ή, μήπως, αυτό θα αποτελέσει υποχρέωση για τον επόμενο ιδιοκτήτη;

Τέλος, ο νέος CEO, κ. Robert Gauci, που διαδέχθηκε τον κ. Σταύρο Κωνσταντά, Επόπτη σήμερα, ο οποίος διοίκησε 13 περίπου χρόνια την Εταιρεία, πόσο “δυνατός” θα φανεί, για να μπορέσει να “γκρεμίσει” όσα ο κ. Κωνσταντάς “έχτισε”;

Δημήτρης Ρουχωτάς

Ακολουθήστε την ασφαλιστική αγορά στο Google News