Καλύτερα αποτελέσματα παρά τη μείωση τζίρου για την Interamerican

Το στίγμα των μεγεθών και των στόχων της Interamerican έδωσε ο Δ/νων Σύμβουλος του Ομίλου, κ. Γιώργος Κώτσαλος, στη χθεσινή (22 Μαρτίου) συνέντευξη Τύπου που παραχώρησε, κάνοντας ταυτόχρονα απολογισμό έργου με γενναίες αναθεωρήσεις (όχι direct στις προσωπικές ασφαλίσεις και στις ασφαλίσεις Ζωής).

Ως προς τα μεγέθη του 2015, ανακοίνωσε:

• Κέρδη προ φόρων: €41,9 εκατ. (19,3 εκατ. ευρώ ζημιές το 2014).
• Επαναλαμβανόμενα κέρδη: €25,8 εκατ. (€19,4 το 2014).
• Συνολικά μεικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα: €341 εκατ. (€365 εκατ. το 2014), εκ των οποίων:

Γενικές Ασφαλίσεις: €185 εκατ. (€195 εκατ. το 2014)

Ασφαλίσεις Υγείας: €84 εκατ. (€87 εκατ. το 2014)

Ασφαλίσεις Ζωής: €72 εκατ. (€83 εκατ. το 2014).

• Μερίδιο αγοράς: 9,5%.
• Combined ratio: 84,4% στις Γενικές και 96,9 στην Υγεία.
• 511.000 συμβόλαια στο κλάδο Οχημάτων (+12.000 σε σχέση με το 2014)
• 1,1 εκατ. συμβόλαια στη Βοήθεια (Οδική και Άμεση Ιατρική).

Ως προς τις προσδοκίες και τους στόχους της Interamerican, εξαγγέλθηκαν:

• Ενίσχυση του Agency (διπλασιασμός εταιρικού δικτύου πωλήσεων).
• Ενίσχυση του δικτύου Brokers
• Ενίσχυση των απευθείας πωλήσεων της Anytime(έκλεισε το 2015 με 258.157 συμβόλαια – αύξηση 15% έναντι του 2014).

Ο κ. Κώτσαλος προσβλέπει:

1. Σε ενδεχόμενη συνεργασία με μεγάλη τράπεζα που πωλεί της ασφαλιστική της εταιρεία.
2. Να εξελιχθεί η Interamerican, μέσα στην τριετία 2016-2018, σε απόλυτο “ψηφιακό ασφαλιστή”.
3. Να επιβεβαιωθεί από την ανταπόκριση των ασφαλισμένων το πρόγραμμα ασφάλισης οχημάτων με το χιλιόμετρο.
4. Να διευρυνθούν οι συνεργασίες με αλυσίδες λιανικής (retailers).

Δεν προσβλέπει, όμως, ο κ. Κώτσαλος –κι έχει τη σημασία του– σε ανάπτυξη εργασιών από Συνταξιοδοτικά προγράμματα.

Συνοψίζοντας τις απαντήσεις που έδωσε στα ερωτήματα που του υποβλήθηκαν στη διάρκεια της συνέντευξης Τύπου, ο κ. Κώτσαλος:

• Χαιρέτισε ως επίτευγμα της Εποπτεύουσας Αρχής την εφαρμογή του Solvency II.
• Διαμαρτυρήθηκε για την ύπαρξη πολλών και διαφορετικών κέντρων ελέγχου και ρύθμισης της λειτουργίας της ασφαλιστικής αγοράς.
• Αναθεώρησε τις απόψεις του για τις δυνατότητες των direct πωλήσεων πέραν των οχημάτων.
• Εξήρε τον Κλάδο Βοηθείας, χαρακτηρίζοντάς τον μοναδικό ασφαλιστικό κλάδο που επιτρέπει τη συχνότερη επαφή με τον πελάτη. Επιπρόσθετα, για τον Κλάδο Άμεσης Ιατρικής Βοήθειας υπογράμμισε την κοινωνική αποστολή του, τη στιγμή που οι αεροδιακομιδές από την περιφέρεια και τη νησιωτική χώρα δεν καλύπτονται με επάρκεια από την κρατική υποδομή.
• Προβληματίστηκε με το ποσοστό (10%) που κατέχουν οι ΕΠΥ στις ασφαλίσεις οχημάτων.
• Προειδοποίησε για μελλοντικές ευθύνες των ασφαλιστικών εταιρειών που διαθέτουν προϊόντα Unit-Linked.
• Επιβράβευσε τα διοικητικά στελέχη της Εταιρείας για τη συμμετοχή τους στην αναμόρφωση της Interamerican από ασφαλιστική εταιρεία Ζωής σε εταιρεία Γενικών & Ζωής.
• Επισήμανε ότι η Interamerican κατορθώνει να διατηρεί από το 2006 τη 2^η θέση στην ελληνική ασφαλιστική αγορά.

Περισσότερα εδώ.