Άρθρα
Καλλιεργώντας την ισότητα και την αξιοκρατία στον εργασιακό χώρο
Γράφει η Χριστίνα Παναγιωτακοπούλου*,
Ψυχολόγος BSc – Συστημική Ψυχοθεραπεύτρια, Συντονίστρια Σεμιναρίων.
Η ισότητα, που αποτελεί θεμελιώδη ανθρώπινη αξία, είναι μια λέξη που ακούμε συνεχώς και η εφαρμογή της είναι μια αρκετά περίπλοκη διαδικασία. Οι εταιρείες και οι οργανισμοί συχνά έχουν στο επίκεντρο των αξιών τους την ισότητα και παίρνουν πρωτοβουλίες για να την εξασφαλίσουν.
Η ισότητα στο εργασιακό περιβάλλον σημαίνει ότι όλοι οι εργαζόμενοι εκτιμώνται και αξιολογούνται με βάση τις ικανότητες, τις δεξιότητες, τις γνώσεις και την απόδοσή τους, και εξασφαλίζεται ότι έχουν πρόσβαση σε ίσες ευκαιρίες σταδιοδρομίας και πόρους και ίση μεταχείριση, ανεξάρτητα από το φύλο, την ηλικία, την καταγωγή, τις θρησκευτικές τους πεποιθήσεις, τον σεξουαλικό τους προσανατολισμό.
Αρχικά, θα πρέπει να κατανοήσουμε και να γίνει σεβαστό ότι ο καθένας από εμάς είναι διαφορετικός και άρα έχουμε διαφορετικές ανάγκες.
Είναι σημαντικό να υπάρξει προβληματισμός και πρωτοβουλίες για το πώς μπορούν να αναγνωριστούν και να περιοριστούν οι διακρίσεις και οι ανισότητες:
- Αξιολογώντας την εταιρική ισότητα
Χρειάζεται να δοθεί χρόνος, ώστε να αξιολογηθεί πόσο δίκαιος είναι ο χώρος εργασίας σας. Όταν αρχίζουμε να θέτουμε ερωτήματα, αρχίζουμε να δημιουργούμε χώρο για αλλαγή. Υπάρχει, για παράδειγμα, αξιοκρατία στις αμοιβές; Έχει η εταιρεία ένα ποικίλο εργατικό δυναμικό; Πώς αντιμετωπίζονται τα στερεότυπα και οι προκαταλήψεις που μπορεί να έχουν δημιουργηθεί;
Είναι σημαντικό να προσδιορίζονται και να υπάρχει συγκράτηση των αρνητικών και με προκατάληψη συμπεριφορών. Για να γίνει αυτό, θα πρέπει να ξεκινήσουμε με γεφύρωση του χάσματος των αμοιβών μεταξύ των φύλων και μείωση των διακρίσεων στις προαγωγές. Έρευνες δείχνουν ότι οι εργαζόμενοι που συμφωνούν ότι έχουν ίσες ευκαιρίες για προαγωγή έχουν σημαντικά μικρότερες πιθανότητες να εμφανίσουν επαγγελματική εξουθένωση (burnout).
- Δημιουργώντας ψυχολογική ασφάλεια
Προκύπτει όταν το εργασιακό περιβάλλον επιτρέπει στους ανθρώπους να εκφράζουν τις ιδέες τους, τα ερωτήματά τους, τις αγωνίες και τα πιστεύω τους. Επίσης, καλλιεργώντας εταιρική κουλτούρα και φέρνοντας τους ανθρώπους κοντά με θετικό τρόπο, οι εργαζόμενοι βρίσκουν τα κοινά τους σημεία, δείχνουν εκτίμηση στις δυνάμεις ο ένας του άλλου και είναι εστιασμένοι στο πώς θα συνεργαστούν για το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα, τόσο για τον καθένα χωριστά όσο και για την ομάδα.
- Φροντίζοντας θέματα υγείας και αναπηρίες
Εφαρμογή πρακτικών για τον περιορισμό των ατυχημάτων, σχεδιασμό των χώρων εργασίας για εύκολη πρόσβαση σε όλους και δημιουργία προγραμμάτων για την άμεση αντιμετώπιση των προβλημάτων των εργαζομένων. Για παράδειγμα, η ανάπτυξη της υβριδικής εργασίας δίνει την ευκαιρία σε περισσότερους ανθρώπους με αναπηρία να εργαστούν.
- Εφαρμόζοντας μικρές ενέργειες ισότιμης αντιμετώπισης
Για παράδειγμα, η παροχή ευέλικτου ωραρίου, εάν το επιτρέπει η φύση της εργασίας, η αντιμετώπιση των αναγκών των εργαζόμενων γονέων, τόσο των γυναικών όσο και των αντρών, σε συνδυασμό με τον ρόλο τους και τη θέση ευθύνης που έχουν, για τις παροχές και διευκολύνσεις που χρειάζονται για την υποστήριξη του ρόλου τους. Η προνοητικότητα για σχεδιασμό των εκπαιδευτικών προγραμμάτων κατά τη διάρκεια των ωρών εργασίας.
Προϋπόθεση για την εφαρμογή των ανωτέρω είναι η Ηγεσία της κάθε επιχείρησης να έχει την πρόθεση και τη δέσμευση να επενδύσει στην αξιοκρατία και την ισότητα. Για να μπορέσει η Ηγεσία να επιτύχει την ισότητα, χρειάζεται μια συνεχής δέσμευση, που προϋποθέτει αυτογνωσία, ενσυναίσθηση και την πρόθεση να αλλάξει η υπάρχουσα κατάσταση. Ένας αποτελεσματικός ηγέτης δημιουργεί ένα περιβάλλον και εργασιακές διαδικασίες μέσω των οποίων οι άνθρωποι εργάζονται για κοινούς στόχους με συνεργατικό τρόπο, βασιζόμενος στη θεμελιώδη αξία ότι κάθε άτομο, ομάδα και οργανισμός έχει θετικές δυνατότητες που μπορεί να συνεισφέρει στον οργανισμό.
Τα οφέλη από αυτές τις ενέργειες, που χρειάζονται επιμονή και προσπάθεια για να υλοποιηθούν, είναι ποικίλα και ενθαρρύνουν μια θετική και χωρίς αποκλεισμούς κουλτούρα. Οι εργαζόμενοι εισπράττουν σεβασμό και εκτίμηση για τη συνεισφορά τους, ενώ βελτιώνεται η καινοτομία και η αντιμετώπιση των προβλημάτων. Όταν η επιχείρηση δημιουργεί ποικιλόμορφες ομάδες, αυτό φέρνει διαφορετικές οπτικές και πιο δημιουργικές και αποτελεσματικές λύσεις, με καλύτερα αποτελέσματα.
* Η κα Χριστίνα Παναγιωτακοπούλου παρέχει υπηρεσίες σε εταιρείες μέσω ατομικών συνεδριών, μικρών ομάδων εργασίας, εκπαιδευτικών σεμιναρίων και συμβουλευτικής (coaching).
Διατηρεί προσωπικό γραφείο για την παροχή συνεδριών ψυχοθεραπείας και συμβουλευτικής σε άτομα, οικογένειες, ζευγάρια και ομάδες.
Έχει υπάρξει ανώτατο στέλεχος Ασφαλιστικών Εταιρειών.
e-mail: [email protected]
Ακολουθήστε την ασφαλιστική αγορά στο Google News
