Eurolife FFH: Τα συνολικά κέρδη προ φόρων ξεπέρασαν τα €112 εκατ. το 2022
Για τον Όμιλο Eurolife FFH, μέλος της Fairfax Financial Holdings Limited, το 2022 αποτέλεσε μια χρονιά με σημαντικές οικονομικές επιδόσεις, που επιβεβαίωσαν για ακόμα μια φορά την ηγετική του θέση στην ασφαλιστική αγορά.
Μέσα σε ένα περιβάλλον με σημαντικές ανακατατάξεις όσον αφορά το ασφαλιστικό τοπίο, αλλά και αστάθεια λόγω των γεωπολιτικών συγκρούσεων, της ενεργειακής κρίσης και των πληθωριστικών πιέσεων, ο Όμιλος κατάφερε να διατηρήσει τη δυναμική τροχιά ανάπτυξής του.
Στόχος του Ομίλου Eurolife FFH, όπως αναφέρεται στο σχετικό δελτίο Τύπου, είναι να αποτελεί καταλύτη για θετική αλλαγή στις ζωές των ανθρώπων, για αυτό και είναι στο πλευρό τους με κάθε τρόπο – τόσο μέσα από τα προϊόντα και τη δύναμή του στην ασφαλιστική αγορά, όσο και μέσα από σημαντικές πρωτοβουλίες για τους ανθρώπους του, τους συνεργάτες του και την κοινωνία συνολικά.
Οικονομικά στοιχεία
Το έτος 2022 έκλεισε με πολλές προκλήσεις για τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην ασφαλιστική αγορά, ωστόσο ο Όμιλος Eurolife FFH κατάφερε να ανταποκριθεί με συνέπεια στις ανάγκες των ανθρώπων που τον εμπιστεύονται.
Η συνέπεια αυτή αποτυπώνεται στα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα, τα οποία ξεπέρασαν τα €617,3 εκατ.[1] , ποσό αυξημένο κατά €10,5 εκατ. σε σχέση με το 2021, ενώ αύξηση ύψους 7% σημειώθηκε και στα ισοδύναμα ετησιοποιημένα ασφάλιστρα (APE). Σημαντική αύξηση σημειώθηκε και στις αποζημιώσεις του 2022 προς πελάτες και ασφαλισμένους, οι οποίες ανήλθαν σε €449 εκατ.[2], ξεπερνώντας κατά €67 εκατ. το ποσό του 2021, αποδεικνύοντας πως ο Όμιλος βρίσκεται με συνέπεια δίπλα στους ανθρώπους που τον εμπιστεύονται. Τα συνολικά κέρδη προ φόρων ξεπέρασαν τα €112 εκατ., ενώ τα λειτουργικά κέρδη προ φόρων του Ομίλου έφτασαν τα €75,7 εκατ. Ο Όμιλος Eurolife FFH χαρακτηρίζεται από υψηλή κεφαλαιακή επάρκεια και είναι πάντα σε θέση να ανταποκρίνεται στις υποχρεώσεις απέναντι στους ασφαλισμένους του, το οποίο επιβεβαιώνεται και από τα πολύ υψηλά ποσοστά φερεγγυότητας (solvency ratios), τα οποία ξεπέρασαν το 193% και το 144% για τις Ασφάλειες Ζωής και τις Γενικές Ασφάλειες αντίστοιχα[3].
Το 2022 ήταν, επίσης, μια χρονιά κατά την οποία ο Όμιλος Eurolife FFH συνέχισε τις διαχρονικά υψηλές αποδόσεις του στα προγράμματα διαχείρισης επενδυτικών χαρτοφυλακίων. Συγκεκριμένα, εξασφάλισε αποδόσεις για τους ασφαλισμένους του ύψους 3,02% στα ατομικά προγράμματα διαχείρισης κεφαλαίου, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό στα ομαδικά συνταξιοδοτικά προγράμματα άγγιξε το 1,60%. Παράλληλα, συνεχίστηκαν οι υψηλές επενδύσεις του Ομίλου για την ανάπτυξη και αναβάθμισή του, με έργα υποδομής που ανήλθαν στα €3,5 εκατ. Τέλος, το συνολικό ενεργητικό για το 2022 έφτασε τα €3,4 δισ. και τα ίδια κεφάλαια έφτασαν τα €552,6 εκατ. Σε υψηλά επίπεδα κινήθηκαν και τα μερίδια αγοράς (13% σε επίπεδο Group) και συγκεκριμένα 19% στις Ασφάλειες Ζωής και 3,4% στις Γενικές Ασφάλειες[4].
Δράσεις για τους ανθρώπους της
Για τον Όμιλο Eurolife FFH, αξία έχει να βρίσκεται στο πλευρό των ανθρώπων του, που δίνουν καθημερινά τον καλύτερό τους εαυτό, μέσα από ένα ολοκληρωμένο πλάνο ανάπτυξης των δεξιοτήτων τους και βελτίωσης της καθημερινότητάς τους. Μέσα στο 2022 ολοκληρώθηκαν συνολικά πάνω από 7.420 ώρες εκπαίδευσης για τους εργαζόμενους του Ομίλου επάνω σε μια σειρά πεδίων, σε συνεργασία με 29 εκπαιδευτικούς φορείς. Τα στελέχη συμμετείχαν επίσης σε εκπαιδευτικές συναντήσεις για την ψυχική τους υγεία και ευεξία, με τις συνολικές ώρες να φτάνουν τις 175.
Οι ίσες ευκαιρίες αποτελούν ακόμα μια προτεραιότητα για τον Όμιλο Eurolife FFH, για αυτό και οι συνολικές ώρες εκπαίδευσης επάνω στην ισότητα και τη διαφορετικότητα ξεπέρασαν τις 1.100. Ίσες ευκαιρίες αξίζουν, όμως, και στους επαγγελματίες του αύριο, για αυτό και το 2022 ο Όμιλος πρόσφερε πάνω από 3.660 ώρες πρακτικής άσκησης τελειόφοιτων σε συνεργασία με 3 πανεπιστήμια. Επιπλέον, ανταποκρινόμενος στις νέες ανάγκες των εργαζομένων που δημιουργήθηκαν σε συνέχεια της πανδημίας, ο Όμιλος καθιέρωσε για όλα τα στελέχη του ένα υβριδικό μοντέλο εργασίας, διατηρώντας τα εξαιρετικά επίπεδα υπηρεσιών που προσφέρει.
Δράσεις για τους συνεργάτες της
Οι συνεργάτες του Ομίλου Eurolife FFH αποτελούν διαχρονικά καθοριστικό στοιχείο της επιτυχίας του. Γι’ αυτό και βρίσκεται στο πλευρό τους μέσα από πρωτοβουλίες που υποστηρίζουν την εξέλιξή τους. Μέσα στην περασμένη χρονιά πραγματοποιήθηκαν περισσότερες από 460 εκπαιδευτικές συναντήσεις, με πάνω από 10.540 συμμετέχοντες και διάρκεια που ξεπέρασε 1.560 ώρες. Αξίζει να σημειωθεί ότι το 85% των συναντήσεων αυτών πραγματοποιήθηκε μέσω τηλεκπαίδευσης – live learning, το 5% μέσω e–learning και το 10% δια ζώσης.
Ταυτόχρονα, μέσα στο 2022 ολοκληρώθηκε και ο 11ος κύκλος του Advanced Program in Management for Insurance Executives, του προγράμματος που υλοποιείται σε συνεργασία με το Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Πειραιώς. Από το πρόγραμμα αποφοίτησαν 24 συνεργάτες του Ομίλου, μέσα από την παρακολούθηση 10 εκπαιδευτικών συναντήσεων και 40 ωρών εκπαίδευσης.
Δράσεις για την κοινωνία
O Όμιλος Eurolife FFH συνέχισε και το 2022 να βρίσκεται στο πλευρό των ανθρώπων μέσα από τα κοινωνικά του προγράμματα, τα οποία πραγματοποιεί μαζί με οργανισμούς με τους οποίους μοιράζονται τις ίδιες αξίες. Το εκτεταμένο πλάνο του Ομίλου αγγίζει μια σειρά από πυλώνες και υλοποιείται μέσα από σταθερές αλλά και καινούργιες συνεργασίες. Μέσα στο 2022, οι πρωτοβουλίες της Eurolife FFH που στόχο έχουν να αναβαθμίζουν την ποιότητα ζωής των ανθρώπων, είχαν συνολικά περισσότερους από 256.000 ωφελούμενους σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και άλλες 25 περιοχές της Ελλάδας. Πιο συγκεκριμένα:
Υπογεννητικότητα: H Eurolife FFH συνέχισε να στηρίζει με συνέπεια το πρόγραμμα που υλοποιεί από το 2019 σε συνεργασία με τη HOPEgenesis για τη στήριξη των οικογενειών στις ακριτικές περιοχές της χώρας μας. Έχει υιοθετήσει 10 περιοχές (Πάτμο, Άγραφα, Λειψούς, Ανάφη, Νίσυρο, Τήλο, Χάλκη, Κάσο, Άνω Κουφονήσι, Καστελλόριζο) και βρίσκεται στο πλευρό των ζευγαριών που θέλουν να αποκτήσουν παιδιά υποστηρίζοντάς τους με διάφορους τρόπους. Από το πρόγραμμα έχουν μέχρι στιγμής ωφεληθεί 151 οικογένειες, με 123 μωρά να έχουν γεννηθεί και άλλα 31 να αναμένονται. Επιπλέον, στο πλαίσιο της δέσμευσής της να δημιουργεί από έναν παιδικό σταθμό σε κάθε μία από τις περιοχές που έχει υιοθετήσει, η Eurolife FFH εγκαινίασε τον πρώτο παιδικό σταθμό στους Λειψούς, φτάνοντας έτσι τους 3 συνολικά, μαζί με τους προηγούμενους σε Άγραφα και Πάτμο, και με τις εργασίες για τους υπόλοιπους 7 να συνεχίζονται.
Οικονομία & Επιχειρηματικότητα: Σε συνεργασία με το Ίδρυμα Μποδοσάκη, η Eurolife FFH βρίσκεται στο πλευρό του Δημόσιου Ινστιτούτου Επαγγελματικής Κατάρτισης (Δ.Ι.Ε.Κ.) Σχολή Αργυροχρυσοχοΐας Στεμνίτσας. Με τη συνεισφορά του καλύπτονται δαπάνες για την αγορά εξοπλισμού και τον εκσυγχρονισμό του εργαστηρίου της Σχολής, έχουν μέχρι στιγμής υλοποιηθεί 1.080 ώρες ενισχυτικής διδασκαλίας για τους 31 σπουδαστές της Σχολής, και έχουν λάβει χώρα 4 καινοτόμα σεμινάρια σε εξειδικευμένες τεχνικές, με στόχο τη βιωσιμότητα του κλάδου και την ανάπτυξη των μελλοντικών επαγγελματιών. Επίσης, ενισχύεται η τοπική κοινωνία της Στεμνίτσας συνολικά, αφού ο Όμιλος προσφέρει στους σπουδαστές και ατομικά μηνιαία κουπόνια, προς χρήση στα τοπικά καταστήματα.
Πολιτισμός: Ο Όμιλος στήριξε για ακόμα μια χρονιά ως Πάγιος Χορηγός τις καλλιτεχνικές και εκπαιδευτικές δραστηριότητες της Εθνικής Λυρικής Σκηνής, οι οποίες το 2022 συγκέντρωσαν πάνω από 127.000 θεατές και συμμετέχοντες. Επιπλέον, σε συνεργασία με την Εθνική Λυρική Σκηνή και το Υπουργείο Πολιτισμού και Αθλητισμού, παρουσιάστηκε το 1ο Φεστιβάλ Λατρευτικής Μουσικής, που πραγματοποιήθηκε στις 18-20 Απριλίου 2022. Το Φεστιβάλ έδωσε την ευκαιρία σε περισσότερους από 14.000 θεατές να απολαύσουν δωρεάν 62 δρώμενα σε 17 ιστορικά τοπόσημα της Αθήνας κατά τη διάρκεια της Μεγάλης Εβδομάδας, καθιστώντας προσβάσιμα στο ευρύ κοινό μια σειρά από υψηλού επιπέδου πολιτιστικά δρώμενα.
Επιπλέον, ήταν για ακόμα μια χρονιά Στρατηγικός συνεργάτης του Μουσείου Κυκλαδικής Τέχνης. Στο πλαίσιο αυτό, πάνω από 4.200 παιδιά έλαβαν μέρος στις εκπαιδευτικές δράσεις του Μουσείου και 6.000 παιδιά συμμετείχαν στον Παιδικό Διαγωνισμό Ζωγραφικής, με την ψηφιακή του έκθεση να συγκεντρώνει 127.000 επισκέπτες. Επιπλέον, το 2022 ο Όμιλος και το Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης παρουσίασαν το πρόγραμμα «ΣΕ ΕΠΑΦΗ», που μέσα από μια σειρά από δράσεις καθιστά το Μουσείο προσβάσιμο σε άτομα με αισθητηριακή αναπηρία (οπτική ή ακουστική βλάβη). Χάρη σε αυτές τις πρωτοβουλίες, 625 άτομα από ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες είχαν τη δυνατότητα να συμμετάσχουν σε εργαστήρια και ξεναγήσεις του Μουσείου.
Εκπαίδευση: Σε συνεργασία με το Cyber Security International Institute, συνεχίστηκε το επιτυχημένο πρόγραμμα των Digital Academies, που έχει στόχο την ενημέρωση των πολιτών της χώρας σε θέματα σχετικά με το διαδίκτυο, την ασφαλή πλοήγηση σε αυτό και την εξοικείωση με τις δυνατότητές του. Μέσα από τις 3 Ψηφιακές Ακαδημίες του προγράμματος – Parent, Student καιTravel Edition – , πάνω από 8.400 γονείς, παιδιά και ενήλικες σε όλη την Ελλάδα είχαν την ευκαιρία να λάβουν μέρος σε περισσότερες από 2.100 ώρες εκπαίδευσης, ενώ αξίζει να σημειωθεί ότι η Digital Academy: Travel Edition ταξίδεψε σε 15 περιοχές της χώρας.
Ισότητα: Συμμετέχοντας ενεργά στο διάλογο για την προώθηση της ισότητας των φύλων και τη γυναικεία ενδυνάμωση, η Eurolife FFH υποστήριξε το ερευνητικό πρόγραμμα «Η θέση της γυναίκας στην ελληνική κοινωνία», που πραγματοποιήθηκε από το Κέντρο Μελετών Πολιτικής για το Φύλο και την Ισότητα (ΚΕΜΕΦΙ) σε συνεργασία με την MRB Hellas. H έρευνα αποτελεί ένα σημαντικό βήμα προς την κατανόηση ζητημάτων που αφορούν την ισότητα των φύλων, αναδεικνύοντας τις πτυχές και τη σπουδαιότητα του θέματος.
Τέλος, το 2022 η Eurolife FFH πιστοποιήθηκε για δεύτερη συνεχή χρονιά ως Κλιματικά Ουδέτερη Εταιρεία, προχωρώντας παράλληλα και σε αντιστάθμιση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα από τη λειτουργία της, παραμένοντας πιστή στη δέσμευσή της να ελαχιστοποιεί το περιβαλλοντικό της αποτύπωμα αλλά και να συμβάλλει σε πρωτοβουλίες για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής. Επιπλέον, έχοντας σαν βασική αρχή να εφαρμόζει την ισότητα των ευκαιριών και της διαφορετικότητας στο εσωτερικό της, η Eurolife FFH συνεχίζει να στηρίζει ενεργά τη Χάρτα Διαφορετικότητας ως Founding Member.
Σε έναν απολογισμό της χρονιάς, ο Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Eurolife FFH, κ. Αλέξανδρος Σαρρηγεωργίου, σχολίασε: «Το 2022 συνεχίσαμε να διατηρούμε τον θετικό ρυθμό ανάπτυξης που έχουμε τα τελευταία χρόνια. Αυτό είναι απόρροια του σταθερού και προσεκτικά σχεδιασμένου πλάνου που ακολουθούμε με συνέπεια, τόσο για τα προϊόντα, όσο και για όλες τις υπόλοιπες πρωτοβουλίες μας, και εδραιώνει περαιτέρω την κορυφαία μας θέση στην ασφαλιστική αγορά. Αξία για εμάς έχει να είμαστε καταλύτης για θετική αλλαγή στις ζωές των ανθρώπων. Αυτό το πετυχαίνουμε μέσα από τα ασφαλιστικά μας προϊόντα, τα οποία συνεχώς αναπτύσσουμε και εξελίσσουμε, αλλά και μέσα από όλες τις υπόλοιπες πρωτοβουλίες που υλοποιούμε – για τους πελάτες μας, τους ανθρώπους μας, τους συνεργάτες μας, την κοινωνία συνολικά. Η αξία που δημιουργούμε, λοιπόν, δεν περιορίζεται μόνο στα οικονομικά στοιχεία και μεγέθη, αλλά έρχεται και μέσα από το γεγονός ότι ο Όμιλός μας είναι ένα ενεργό κύτταρο της κοινωνίας στην οποία δραστηριοποιείται».
[1] Εγγεγραμμένα ασφάλιστρα για εποπτικούς σκοπούς (IFRS: €616,7 εκ.)
[2] Το ποσό αφορά, αθροιστικά, ασφαλιστικές αποζημιώσεις ζωής και γενικών ασφαλίσεων και πληρωμές ασφαλισμάτων λήξης και εξαγοράς ασφαλιστηρίων δημιουργίας κεφαλαίου, σε Ελλάδα και Ρουμανία.
[3] Ο ασφαλιστικός όμιλος Eurolife FFH δεν χρησιμοποιεί την προσαρμογή λόγω αντιστοίχισης (matching adjustment), ούτε άλλα μεταβατικά μέτρα (transitional measures), όπως περιγράφονται στα άρθρα 274 & 275 αντίστοιχα του Ν. 4364/2016.
[4] Εκτίμηση βάσει εσωτερικής άσκησης.
Ακολουθήστε την ασφαλιστική αγορά στο Google News
