Τον Σεπτέμβριο του 2010 μια ομάδα ονειροπόλων επαγγελματιών F.P., αποφασίσαμε να δημιουργήσουμε την Ένωση των Ελλήνων Financial Planners! Όραμά μας η προώθηση του θεσμού του Financial Planning.
Kατά τη διάρκεια της πανδημίας καταγράφηκε απότομη μείωση των πτωχεύσεων, λόγω εκτεταμένων κυβερνητικών μέτρων στήριξης. Ωστόσο, αναμένεται αύξηση των πτωχεύσεων, ιδίως μεταξύ των ΜΜΕ, όταν αποσυρθούν ή λήξουν τα μέτρα στήριξης.
Η ολοκλήρωση της τυπικής διαδικασίας της εξαγοράς της ΑΧΑ από την Generali, για ακόμη μια φορά, θα δοκιμάσει όχι μόνον την αντοχή της Εταιρείας που εξαγοράζει, αλλά και τις δυνατότητες των ανθρώπων να ανταποκριθούν στα νέα σχήματα, που επιζητούν την πρόσκτηση εργασιών διά των εξαγορών.
Τι κάνουν άραγε καλύτερα οι τράπεζες, σε σχέση με τα υπόλοιπα κανάλια διανομής; Πώς κατάφεραν, εν μέσω lockdown, οι τραπεζικοί υπάλληλοι να… βρουν πελάτες;
Κάθε κίνηση της Εθνικής Ασφαλιστικής και κάθε της αποτέλεσμα που ανακοινώνεται, καθότι αυτή ηγείται της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, είναι μήνυμα προς πολλαπλούς αποδέκτες.
Συχνά γίνεται αναφορά σχετικά με το κύρος της καταγγελίας ασφαλιστικής σύμβασης ζωής, από την πλευρά του ασφαλιστή, λόγω των σοβαρότατων συνεπειών που αυτή παράγει και για τα δύο συμβαλλόμενα μέρη.
Η αλληλεγγύη μεταξύ γενεών και επαγγελματιών αποτελεί πυρήνα των κοινωνικών ασφαλίσεων. Από τον Σπράο έως και τη χρεωκοπία της χώρας, ο εξευρωπαϊσμός του ελληνικού συστήματος συνταξιοδότησης “εκοιμήθη” στη σκιά μιας μονόπλευρης ερμηνείας της διαγενεακής αλληλεγγύης. Το ασφαλιστικό επανέρχεται στο προσκήνιο και οι μνήμες από τα χαμένα αποθεματικά του ΙΚΑ αναμένεται να εγείρουν αντιδράσεις κατά της κεφαλαιοποίησης της επικουρικής, ενώ η μικρή μείωση στις εισφορές θα οδηγήσει σε αμελητέες αυξήσεις μισθών.
Η συνεχής αναζήτησή μου για νέες ιδέες, πληροφορίες και τρόπους εξέλιξης πάνω στο επάγγελμά μου, καθώς και η ανάγκη για διεύρυνση του πεδίου των γνώσεών μου με έφεραν μπροστά στον μαγικό, για τα δικά μου μάτια, κόσμο του MDRT τονίζει ο Νίκος Δαμάλας
Πού πρέπει να εστιάσει ο επικεφαλής μιας επιχείρησης ή μιας ομάδας, ώστε να εμψυχώσει και να υποστηρίξει αποτελεσματικά τους ανθρώπους του σε περιόδους αβεβαιότητας; Τι προτείνει η κα Χριστίνα Παναγιωτακοπούλου, Ψυχολόγος BSc – Συστημική Ψυχοθεραπεύτρια, Συντονίστρια Σεμιναρίων.
Παρά τις δυσκολίες, τις ανατροπές και τους τριγμούς που δημιούργησε στα θεμέλια του επαγγέλματος η πανδημία, ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής έχει νέους “συμμάχους” και “νέα όπλα” στη φαρέτρα του. Αυτά επισημαίνει στο άρθρο του ο κ. Αντώνης Κ. Δουνδουλάκης, Δ/ντής Πωλήσεων της SAFE PLUS
Ο κύριος παράγοντας άγχους τα τελευταία πολλά χρόνια είναι τα οικονομικά! Πώς θα καλύψω τα βασικά μου έξοδα; Πώς θα κάνω αποταμίευση; Τι θα γίνει, αν μείνω χωρίς εργασία;
Δημοσιοποιούμε τις πρόσφατες επιστολές της Ένωσης Επαγγελματιών Ασφαλιστών Ελλάδος προς τη ΔΕΙΑ, στη δεύτερη εκ των οποίων (επιστολών) εμπεριέχεται η μη-απάντηση, κατ’ ουσίαν, της ΔΕΙΑ σε όσα καταγγέλλει η ΕΕΑΕ.
O κ. Βασίλης Δρακόπουλος, Group Insurance Manager & Captive CRO, Coca-Cola HBC, περιγράφει τις τάσεις της αγοράς στη διαχείριση κινδύνων μεγάλων επιχειρήσεων και εξηγεί τι ζητείται από τους ασφαλιστές.
Εχθρικό προς την ιδιωτική ασφάλιση χαρακτηρίζει το πνεύμα του συγκεκριμένου νόμου ο κ. Δημήτρης Καράμπελας, Χημικός Μηχανικός Ε.Μ.Π., και διατυπώνει κρίσιμα ερωτήματα που χρήζουν απαντήσεων – διευκρινίσεων. Επισημαίνει, μάλιστα, ότι εάν συγκεκριμένα ερωτήματα δεν διευκρινισθούν ικανοποιητικά, ο εν λόγω νόμος διαταράσσει τα συναλλακτικά ήθη, θέτοντας σε διακινδύνευση την έννοια της εμπράγματης πίστωσης, που είναι ευρέως διαδεδομένη στην αγορά.
Οι προερχόμενες από ασφαλίσεις ζωής απαιτήσεις, για τις οποίες δεν έχει επέλθει η ασφαλιστική περίπτωση, διατηρούνται σε ισχύ και μετά την ανάκληση της άδειας λειτουργίας της επιχείρησης, με σκοπό τη διερεύνηση της πιθανότητας εξεύρεσης αναδόχου εταιρείας. Αν αυτό δεν καταστεί δυνατό, οι συμβάσεις του χαρτοφυλακίου αυτού θεωρούνται ότι έχουν λυθεί αναδρομικά από της ανακλήσεως της αδείας. Σε αυτή την περίπτωση, οι δικαιούχοι του ασφαλίσματος υποχρεούνται να τηρήσουν τις εκ του νόμου υποχρεώσεις αναγγελίας των απαιτήσεών τους στον εκκαθαριστή…
Με εμπειρία 28 ετών, ο κ. Λουκάς Τουρνατζής, Ασφαλιστικός Πράκτορας - Financial Planner της Interamerican, εξηγεί γιατί χρειάζεται να διαθέτει χρήματα σε εκπαίδευση, τεχνολογία, προσωπικό, προσωπικό γραφείο ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής και γιατί δεν αρκεί το να «επενδύει μόνο τον χρόνο του», για να ξεχωρίσει ως επαγγελματίας.
Για ποιο από τα ασφαλιστικά προϊόντα της Ευρωπαϊκής Πίστης δηλώνουν η κα Γαρυφαλλιά Τζαβάρα και ο κ. Αχιλλέας Αγλαμίσης ότι τους έχει βοηθήσει ιδιαίτερα στην προσέγγιση πελατών; Γιατί το προκρίνουν; Τι απολαμβάνει ο ασφαλισμένος;
Ας δούμε τις απαντήσεις τους και ας τους γνωρίσουμε, έτσι όπως οι ίδιοι μας συστήνονται, περιγράφοντας τη διαδρομή τους στην ασφαλιστική διαμεσολάβηση, τη γνωριμία τους με την Ευρωπαϊκή Πίστη και τους λόγους για τους οποίους επέλεξαν να συνεργάζονται μαζί της.
Στη μετά-τα-μνημόνια Ελλάδα, η ανάπτυξη του εγχώριου αγροτικού τομέα αποτελεί προτεραιότητα και συγκαταλέγεται μεταξύ των ελάχιστων τομέων στους οποίους η χώρα έχει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, ιδιαίτερα στα Branded γεωργικά προϊόντα. Η ασφάλιση πρέπει να συμβάλλει όχι μόνο στην ανάπτυξη της αγροτικής οικονομίας, αλλά και στη διευκόλυνση των μεταφορών και εξαγωγών της αγροτικής παραγωγής, καθώς και στη μείωση της ετήσιας μεταβλητότητας του εισοδήματος των αγροτών, γεγονός που δυσχεραίνει την κοινωνική και οικονομική κατάσταση των απασχολούμενων στον πρωτογενή τομέα και των οικογενειών τους.